风机行业由于准入门槛低，仿造现象十分严重。不少业内人痛心直呼，风机行业知识产权意识太弱，由于技术壁垒缺失，创新难，仿造快，市场太混乱，对风机业伤害极大。再加上消费者对风机设计、品质的要求也没有那么苛刻，反而是在价格上货比三家，并不重视风机本身，那么，风机企业应该如何制定价格策略，让消费者真正感受到企业销售的诚意呢?
一、风机企业可将价格重组
如果作为风机企业来说，你拥有竞争对手所没有的优势，是否考虑将价格进行重组，致使让消费者的注意力放到风机产品上，例如：化学品跨国公司orica将重心放在炸药的超强爆炸力上，改变了自己的定价体系，根据爆炸后的不同结果收费，而不是依照炸药的销售数量收费。
二、风机企业可考虑商品分隔标价
你是能否将一件商品细分为几个部件，之后分别对各个部件单独收费?其中的意义在于消费者*为关注商品的价格，若商品不是总体计价而是分部件单独计价，消费者会考虑商品其他方面的好处。如果你之前做出的一个购买决策让你觉得这项交易很划算，那么之后其他一项项的附加费用将会让商品变得昂贵，例如航空业的服务产品。
三、风机产品可采取价格策略防雷同
在产品同质化的今天，有时会出现风机产品与竞争产品雷同，你是否想过可否采用高价格战略让自己和竞争风机产品区别开，风机产品的价格和同类竞争产品不属于同一类，消费者不仅不会排斥，反而会刺激消费者一探究竟，会试着了解是什么原因让这产品如此值钱。
就现阶段而言，风机行业基本上还属于劳动密集型产业的范畴。风机企业可以进行价格上的调整，让消费者不仅仅只看重风机的价格，吸引更多消费者关注风机本身质量。